短劇以劇情緊湊、節奏明快的何方特點，精準契合了大眾碎片化的年内娛樂需求，在互聯網內容生態中迅速崛起。形成據艾瑞谘詢測算，千亿2024年短劇市場規模預計達到484.6億元，大市並有望在未來五年內突破千億元。展短

電商行業在曆經多年的剧电高速發展後，增長態勢趨於平穩，商路麵臨著流量獲取成本上升、用戶拉新放緩等諸多挑戰，亟需開拓新的營銷模式以激發市場活力。

作為一種新興營銷模式，短劇崛起為電商帶貨提供了新的發展路徑。在此背景下，兩者的融合應運而生，正在為行業帶來革新性發展。

短劇賦能

創新電商帶貨形式

2025年春節檔，一部《哪吒之魔童鬧海》以120億票房橫掃院線；而另一場無聲戰役正在手機屏幕上展開——超千部電商短劇湧入市場。

各大電商巨頭敏銳地捕捉到短劇帶貨這一新興趨勢。淘寶推出“百億淘劇計劃”，京東投入十億現金與流量扶持短劇創作，拚多多也通過“多多有好劇計劃”積極拓展短劇業務……

相較於傳統帶貨模式，短劇帶貨的優勢何在？核心是通過內容營銷實現商品的自然植入。在短劇中植入商品鏈接、暫停頁廣告、搜索關聯等方式，縮短了用戶從觀看內容到購買商品的路徑。

《大小姐的萬丈光芒》定製劇由京東出品，該劇在懸疑劇情中植入美妝產品，帶動珀萊雅紅寶石水乳銷量增長200%；潔麗雅《毛巾帝國》以“企三代”商戰故事重構品牌基因，帶動抖音賬號粉絲突破120萬。“情感先導、消費後置”的模式，讓商品交易從功能需求升級為情感投射。

在農業產業領域，也不乏利用短劇推廣農產品的案例。韶關樂昌推出微短劇《黃金柰李西遊記》，以樂昌黃金柰李為主題，借力國產3A遊戲《黑神話·悟空》實現出圈；肇慶四會借助蘭花為媒，在全網各平台放送微短劇《父愛如蘭》，進一步提升了蘭花產業的知名度。

短劇憑借其“強劇情、快節奏、高黏性”的特點，成為電商平台爭奪用戶時長的利器。從“為內容付費”到“為商品種草”，短劇帶貨正以“沉浸式消費”重塑商業邏輯。

亂象頻出

聚焦內容才是王道

隨著短劇市場的快速擴張，內容質量成為一大問題。記者注意到，部分短劇製作粗糙，劇情缺乏吸引力，甚至出現廣告植入生硬的情況，影響了用戶體驗和品牌聲譽。

據統計，當前超70%的短劇集中於“霸總逆襲”“重生打臉”等套路化題材，某平台數據顯示春節檔短劇完播率不足40%。“不少商品強行植入劇情，讓觀眾沒法看下去。”短劇愛好者張女士說。

短劇亂象引起了監管部門的重視。國家廣電總局2024年開展的“微短劇專項整治”共下架585部違規內容，強調短劇要向高質量內容轉型。中國高等院校影視學會會長丁亞平表示：“短劇在抒情表意、創作理念、商業模式、傳播方式、提升工業水平等方麵進一步優化。”

對於消費者而言，這一亂象某種程度也形成了購物隱患。記者了解到，部分短劇為規避審查，采用“虛構產品功效+劇情暗示”的軟性廣告，埋下法律風險。特別是銀發群體的觀眾日漸增加，極易在商品識別上對他們形成誤導。

對於如何整治短劇帶貨市場，丁亞平也給出了他的看法：“打造‘短劇製作評分體係’，建立內容風險AI評估模型，對涉醫療、金融等敏感品類實施前置審查。探索‘創作黑名單’機製，對屢次違規機構限製流量扶持。”

此外，相關製作方還可以推動短劇與文旅、非遺等跨界融合。如黃山文旅合作短劇《鐵拳無敵楊芊芊》，帶動當地農文旅產品實現3倍以上的銷量增長。打破“唯流量論”，進一步豐富劇情的表現形式和文化內涵，是短劇帶貨走出“低俗怪圈”的重要手段。

短劇與電商的融合，本質是消費場景的重構。其核心不在於取代傳統電商或長視頻，而是以“輕量化內容+高密度情感連接”開辟增量市場。唯有平衡商業利益與內容價值、規範監管與鼓勵創新，才能避免“曇花一現”，真正成為數字經濟時代的新業態。

采寫：南方農村報記者陳相成