關鍵詞 提振消費

大力提振消費、看霍提高投資效益，学文全方位擴大國內需求。商业

——中央經濟工作會議

霍學文 北京銀行黨委書記、银行董事長

剛剛落幕的资金者更中央經濟工作會議對我國2025年經濟發展方向作出全麵部署。對於占據我國金融業資產九成以上的提供推动銀行業而言，這次會議無疑是产业其奮楫前行的新引擎。

作為唯一一家以“北京”二字命名的看霍上市銀行，北京銀行近年來深耕以數字化轉型統領“五大轉型”戰略，学文取得行業關注。商业截至2024年三季度末時，银行這家銀行的资金者更總資產規模首度跨過四萬億元整數“關口”。

大道至簡，提供推动實幹為要。产业在中央經濟工作會議提出的看霍“大力提振消費”“以科技創新引領新質生產力發展”“開展‘人工智能（即AI）+’行動”部署下，商業銀行將有哪些主動作為？並購重組熱潮下，商業銀行將擔當何種角色？新京報貝殼財經記者就此專訪北京銀行黨委書記、董事長霍學文，請他麵向未來，講述北京銀行心中的答案。新京報貝殼財經記者 黃鑫宇

目前北京銀行服務專精特新企業客戶已超2萬家

新京報貝殼財經：按照中央經濟工作會議提出的“以科技創新引領新質生產力發展”，從商業銀行角度出發，您認為下一步做好科技金融大文章有哪些發力點？

霍學文：以北京銀行為例，我們緊跟國家戰略部署，將科技金融納入全行發展戰略，首家提出打造“專精特新第一行”，點燃金融服務專精特新市場熱潮。目前，北京銀行累計為5萬家科技型中小微企業提供超1.2萬億元信貸支持。服務專精特新企業客戶超2萬家，專精特新貸款餘額超1000億元。

結合北京銀行實踐，我們認為商業銀行可從“貫通關鍵環節，加強‘全周期’服務供給”“優化審批模式，加強‘成長性’企業評價”“探索技術實踐，加強‘數字化’能力支撐”這三方麵持續發力科技金融。

其中，以“貫通關鍵環節，加強‘全周期’服務供給”為例，在我們看來，科技創新涵蓋基礎研究、技術開發、產品試驗、市場推廣等多個階段，包含企業、企業家、家庭等多個主體，需要銀行提供多樣化、全生命周期的金融服務支持。

因此，北京銀行將進一步加強產品和服務創新，深化與VC/PE（創業投資和股權投資）等機構合作，強化“股權＋債權”“融資＋融智”“金融＋非金融”“企業＋個人”的多維度、多品類、全生命周期的金融服務保障，全麵滿足科技企業發展全場景、全生態資金需求。

新京報貝殼財經：當前國內市場並購重組正在升溫。您認為，商業銀行在這其中扮演怎樣的角色？北京銀行有哪些布局思路？

霍學文：在我看來，商業銀行不僅是資金提供者，更應成為資源整合者、產業推動者，通過充分發揮客群、資金、技術、網點、渠道等優勢，在支持企業並購重組方麵，具有獨特競爭力。

北京銀行作為並購金融服務“先行者”，積極打通“投資銀行-資產管理-財富管理”鏈條，推動並購金融、科技金融與財富金融之間融合賦能、相互轉化，為客戶提供“投商私托科”一體化並購金融服務。

簡單而言，我們為此做了五方麵的工作：一是完善組織架構設置；二是強化專業團隊建設；三是打造並購服務品牌；四是強化AI驅動賦能；五是構建並購金融“生態圈”。

AI是商業銀行“換道超車”的重大機遇

新京報貝殼財經：“人工智能+”再次成為數字經濟關鍵詞。圍繞“AI驅動”“AI+金融”，北京銀行在2025年將有哪些應用模式落地？

霍學文：AI是商業銀行“換道超車”的重大機遇。北京銀行堅持把數字化轉型作為生存模式的進階之變，以AI驅動全麵變革。下一步，我們將構建“AI+金融”新模式，培育新一代金融人工智能核心能力，全力打造“人工智能驅動的商業銀行”。

為此，我們將以實現提升應用能力、加速業技融合以及加速成果轉化為目標，再出發。例如，為實現提升應用能力，我們建設加強了“京智大腦”企業級人工智能平台，研發百億級參數“京智”大模型，推廣京翼大模型服務（M aaS）等平台，加強智能體應用建設，形成“大模型+通用機器學習模型”一體雙擎驅動的技術體係。

新京報貝殼財經：消費主題時隔一年再次位列中央經濟工作會議2025年任務的首位。北京銀行將采取哪些舉措促進首都消費市場再升級？

霍學文：服務首都是北京銀行的“基本盤”。隨著北京建設國際消費中心城市的深入推進，首都消費市場活力持續釋放，北京銀行以持續創新的金融供給，服務首都消費市場提質升級。

為此，我們將從服務“消費供給增長”“消費場景升級”“消費潛力釋放”及“支付環境優化”“人才成就夢想”五方麵做起。

其中圍繞服務消費潛力釋放，北京銀行將積極承接消費品以舊換新政策釋放的巨大消費潛力，在家居、家電、3C等民生消費關鍵領域，推出以舊換新專享滿減活動。把握“春節”“五一”等重要時點，聯動平台推出節假日專項活動，有效帶動假日經濟。